六月傳媒記事簿

六四高調　難掩自由受制

　　六四紀念已成為本地傳媒每年的指定動作，不少媒介觀察者或國際媒體更以此量度香港新聞自由空間的變化。今年適逢六四事件十周年，所謂十年人事幾番新，傳媒出師有名，大造文章，無論電子傳媒或印刷媒體，對此題目都毫不忌諱，新聞自由的空間似乎比回歸前更寬鬆，自我審查之說在此議題上不攻自破。

　　傳媒高調處理「六四」，仍難掩飾新聞自由面對威脅。這些威脅包括自我審查及濫用自由兩方面，分別由外籍商人及本地記者組織評定，有關報告都分別在六月中下旬見報。

　　根據一間政治及經濟風險顧問公司的對外商進行的調查，指香港傳媒的新聞審查情況愈來愈嚴重，其新聞自由度由九七年區內第二位下降至第四位，排名在菲律賓、日本及泰國之後。雖然此調查純粹反映幾百名外商印象，但已窺見新聞自由的氣氛轉變，不在乎實質證據多寡，而是出現印象如何。

　　另一項危害新聞自由的評論，來自記協及「第十九條」的《新聞自由年報》。該報告除了關注法制對言論自由的影響，亦批評中文報章在兩大集團壟斷下濫用新聞自由，造成專業水平下降，若業內不自我糾正，或會帶來由他人監管的危機。該報告以「基準已變」為題，指出新聞自由的規範，已在不知不覺間受到轉移。

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上京遭押 記者如履薄冰

　　新聞自由的質變，亦反映在本港記者上京採訪的環節上。六月中民主派人士擬上京反對人大釋法不果，改派專上學生聯會的三名代表上京，向人大常委提交反對釋法意見書和一萬三千個簽名，幾個學生代表獲得官員接見，但隨行的記者卻被公安人員一再阻撓採訪，一連兩日都有記者被公安扣留查問，又拆菲林及強迫記者寫「自白書」，理由是他們「非法採訪」，本港記者事先未有申請，便不能進入天安門廣場區採訪。

　　這件事件令本地新聞界嘩然，輿論猛烈批評北京侵犯新聞自由，並要求當局撤銷香港記者到內地採訪的限制，以尊重一國兩制及加強兩地的溝通。

　　北京當局對香港記者在內地採訪政策時寬時緊，實在令本地新聞界無所適從。這次採訪香港記者既沒有擅闖禁地，破壞京城秩序，或刺探國家機密，祇是履行採訪職務，仍遭受如此對待，明顯中央是針對事件的政治敏感度作出干預。

　　或許，中央向特區新聞界傳達的另一項訊息：是有意無意高舉「一國」的重要性，香港記者到內地採訪逐漸要與內地記者看齊，香港新聞界慢慢又失去被視作「外地」記者的優勢。

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戰況平息 壹傳媒大展拳腳

　　報業減價經過三個月的惡鬥，戰火終於在六月底平息，兩張銷量最高的報紙先後回復舊價，新賣紙仍賣三元，可幸此次減價戰牽連面不算大，未有特別造成傷亡。減價戰剛平息，中文報紙又傳出醞釀加價，但仍須視乎兩大報業集團意願，其他中小型報章，只能跟隨「主流」意見。

　　減價風潮仍未喘定，壹傳媒又有大動作，這次行動卻與傳媒無直接關係，而是借助傳媒促銷之力量開拓直銷公司，針對零售市場。這間直銷公司除了在壹集團的刊物催谷，亦在電子媒介大賣廣告，印刷媒介與直銷結合，一時間更成為不少報章的新聞議題。有評論擔心直銷擴大會令疲弱的零售業更受打擊，亦有評論擔心傳媒兼營副業或會影響報業的市場，其中立場及客觀性或會因商業壓力受到牽制。但該直銷公司營運首日已出現技術問題，這個概念對媒介及商業將會做成什麼影響，仍須拭目以待。

　　另一邊廂，壹傳媒又成功買殼上市，一洗屢次上市計劃受阻之挫敗，經過連串交易後，終於成功持有百樂門六成七股權，成為大股東。百樂門發行新股，作價十六億注入壹集團網上雜誌及盈利能力最高的《壹本便利》。上市兼拓展業務，壹傳媒看來野心勃勃，勢不可檔。

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電話易名 文傳售《天天》阻滯

　　潮流興改名，老牌英資尤甚，繼匯豐銀行一統各地分行名稱為 HSBC 以後，香港電訊亦在六月中正式易名為 Cable & Wireless HKT，集團徽號跟隨母公司，然中文名稱則維持不變。

　　香港電訊改名，含意深遠，但最明顯指示兩個方向：一是該集團由香港本位轉移至國際本位。以往名稱強調作為一間本地公司，故淡化大東影子；如今重歸母體，以突出其跨國優勢。另一含意是大東電報局作為全球性機構，藉此強化其國際性形象，加強商號競爭力，以切合電訊業務不斷合併及結盟的世界性趨勢。

　　名稱轉換，象徵該集團對本地市場盈利前景看淡，自從失去專利優勢後，香港電訊原來的長途電話及固網市場已不停被競爭者蠶蝕，故此改名亦有重新定位的姿態，以作為拓展海外市場舖路。

　　香港電訊努力開拓多媒體服務，另一邊廂，文化傳信亦以此為目標，與兩岸資訊科研機構開發中心資訊系統。傳媒機構紛紛趕上資訊高速公路列車，已成大勢所趨。但目前文化傳信擬出售《天天日報》予母公司官司仍未審結，有關《天天日報》出版權問題懸而未決，令文傳的商型化轉向留下一道尾巴。至於《天天日報》花落誰家，相信月內會有分曉。