香港傳媒「蘋果化」．台灣傳媒「香港化」說從頭------壹集團進軍台灣引起媒介震撼

自從香港傳媒《壹週刊》搶登了台灣媒介灘頭堡後，一年多來，雖然被視為港式狗仔隊效應風波不斷，但在發行上竟也「出奇」地站穩了陣腳。

但最令業界放心不下的是，壹傳媒竟敢在此時此刻的台灣傳媒環境----媒介過多、同行與非同行的競爭同樣激烈、廣告量萎縮、嬝奶H大量流失的一片度小月般情況下，仍然投下大筆資金，出份招牌報。不管成敗得失，壹傳媒這種神風式的搏殺作風，已令得台灣本土媒介，尤其是報紙，有即將被剝層皮的感覺。當然，佔了地利和人和的台灣本土媒介，也不是省油的燈。軍事學家常說，敵對的兩個團體，它的策略其實是互相仿效的。台灣本土媒介，當然也想到兵來將擋，以其人之道還治其人之身這一招數。方法是：搶在《蘋果》登陸之前，比它早一步著陸，向它「偷師」，而且還要青出於藍，比《蘋果》更《蘋果》！烽煙既起，自然有人喊出「狼來了！」----就這樣冒出了「台灣傳媒香港化」的講法，令新聞學教授目瞪口呆！


台港兩地傳媒的歷史淵源

就中國新聞事業發展史而言，近代中國新聞業，尤其是印刷媒介，源衍於中國內地，殆無異議。一九五零年之前，我國報業組織，營運發行，新聞專業訓練和理念，人力資源組合，新聞從業員風格以個人專欄（Personal Journalism）來「擔紙」的態勢實在是一脈相承的！至內地政權易手之後，部份新聞從業員留在國內，受共產主義報業思想教育；例如，輿論一律，媒介為共產黨宣傳工具，媒介公營國有，媒介並身兼鼓吹者、宣傳者和組織者任務，以及報紙版面內文，以橫排為取向等等訓練外，其餘到了台灣或香港的新聞工作者，其所秉持的新聞營運和工作理想，大致是相同的。而由於其後海峽兩岸的對峙，台港兩地新聞業發展，遂各行各路，終於同異互見。

就台灣新聞業的發展而言，由於國民黨掌管台灣後，實施戒嚴和報禁，媒介發展相當平穩，又因為局勢關係，媒介言論，多擁護政府，個人專欄崛起，政治新聞被捧為質優資訊，但注重社會新聞的民營報紙，因為適時掌握聳動秘訣，慢慢發展起銷路廣大的量報，各媒介無不倡言維護民眾知情權，盡社會責任，正派經營，不走性色腥路線，在電腦排版尚未盛行之前，都以梯形直排的版面為主，或多或少都在懷念文人辦報理念。

而香港報業的發展，容或在政治立場上，各有所偏，但由於政經環境必然性，商業化和追求利潤，已奉為圭臬。報業主賺錢是天經地義的事，但傳統上，保守成性的香港報業老闆，對於報業的投資卻是極其謹慎----縱然賺到錢，也不會投資大量金錢去改善設備，或者改善新聞工作者的生活，提高他們的薪酬。

此一做法至七零年代，《東方日報》創刊後，方大為改觀。它給一般勞苦大眾一個賭馬投注的發財夢（有《東方》沒窮人），把讀者投書版推高到空前絕後（之前較注重民意版的是力言「事實不容歪曲，意見大可自由」的《明報》）；從日本購入可偵測警用頻率的採訪車到處「碰」新聞，將現場資料搶先歸為己有；設風月版以迎合某些讀者趣味，一切以港聞為主，並且以聳動圖片、標題和如故事般的寫作手法來突破傳統，構築明快版面；大量使用廣東話（必要時依聲借字或作字）；而更具影響的是，它大幅提高新聞工作者的薪酬，要求屬下員工專職，令其他傳統報紙黯然失色。

《東方日報》的作法，確能吸引不少報業人才，故能一直在通俗報紙的銷量上，雄踞香港報業市場。其他報紙雖見勢群起仿效，終而因為捨不得大筆投資，放不下身段，而顯得左支右絀。


香港傳媒「蘋果化」的由來

直到一九九五年五月底《蘋果日報》的創刊，這一由《東方日報》在銷量上領航的局面，才備受威脅。一言以蔽之，《蘋果日報》的作風，是砸下大錢，比《東方日報》更《東方日報》，全然走市場導向新聞學路線：在薪酬上，推出史無前例的大手筆，以招聘新人和挖角；將第一版港聞形塑為可以繪聲繪影的索引版（Index Page），放棄傳統標題形式（唯散文句是尚），用大大的「字霸」和「圖霸」（照片是《蘋果》的版面靈魂）；版版頭題，都是聳動的通欄大標題（Banner）；內文則以類標題或索引式寫作為取向（而且在很大程度上，標題、導言和內文已混合成三位一體）；以編畫刊（Illustrated）的手法處理版面，美編是版面的接生婆；而「新新新聞」（New-news），也就是「資訊娛樂化」（Infotainment），則是一切新聞的切入角度。

不過，最具話題性的，則是所謂的「搖大樹」人事管理理念，和狗仔隊的「死跟」採訪對象作法。有人說，壹集團的人事管理理念，是不時將人事「大地震」一下，以一舉做到汰舊換新和精簡人事----就如同一棵樹一樣，不管老幹新枝或洩K殘葉，被搖了下來，就是出局了。壹集團刊物的採訪手段，厲害之處，在於不惜人力物力，夜以繼日地死盯採訪對象不放，一旦拍得一些照片，即可據此作極度報導，業界稱此種作法為「狗仔隊效應」（借用香港警察刑事情報科俗稱）。
吾人可以從很多角度去看香港讀者的品味，或者媒介的通識教育，但一旦業界察覺嬝奶j眾多已悄然地接受、習慣了《蘋果》這些作報方式時，在市場壓力之下，大家有樣學樣，是依稀平常之事，此即論者所謂之香港傳媒「蘋果化」之由來。


台灣傳媒「香港化」之意涵

台灣《壹週刊》是港版《壹週刊》的移植，台灣狗仔隊效應從香港引入，台灣本土媒介受到衝擊後的連鎖反應先是「壹週刊化」，繼而審度《蘋果》將至的後果，不論電視或報紙，也或多或少逐步在「蘋果化」。這些動作，看在行家眼裡，就給台灣傳媒貼上「香港化」的指稱，最明顯的作法是，全程「監視」《壹週刊》，一聽到它要作某些題目，便搶先報導，務求比它還要八卦（nosy），遠如死咬藝人曾寶儀與黃子佼「共度春宵」，近如炒作電視女主播薛楷莉與日商鉅額信用卡「贈物」糾紛的八卦事件，就是典型例子。

台灣本土媒介傳統上較為鄉愿，缺乏拆穿政客與藝人等人不講真話的勇氣，為了守住訊源關係，而事事顧及顏面。因此，也其實有不少嬝奶j眾，希望壹傳媒真的能夠報導真相，揭穿謊言，為台灣媒介帶起牽頭作用。但也有論者以為，台灣傳媒版面內容改變有限，只是經營手法學足《蘋果》而已！有著「香港樣」的壹傳媒，因為率先在台灣投資出版，因而被視為香港傳媒的「代表」，香港同業會質疑這個代表性嗎？