數碼影音世紀的來臨

　　隨著寬頻視訊整合趨勢的成熟，近來港台兩地傳播產業的合併個案頻傳，其中最受矚目的有香港嘉禾娛樂與台灣宏碁集團的合作，以及香港盈科數碼動力公司（PCCW，簡稱盈動）、台灣和信集團與年代集團聯合投資等兩項，在港台兩地相繼宣佈之後，一時之間蔚為大中華地區傳播產業界的盛事。因為這兩合作案例，在產業綜效作用（synergy）與新舊媒體之間整合的面向來說，有其指標性的意義。

經營結構重組與結合

　　首先，就香港嘉禾娛樂與台灣宏碁集團的合作來說，此個案包含兩個部份，一是嘉禾娛樂公司經營結構重組：嘉禾娛樂公司將其股東澳洲村展（Village Roadshow）集團原所持有的股份34.77%，其中22%售予台灣宏碁集團旗下宏碁聯網，其中8%售予台灣中華開發控股公司所主導的東南亞投資公司，兩者總投資金額為二億六千三百萬港幣，而餘下的4.77%，則由該公司主席鄒文懷購入，此一入股行動使宏碁聯網成為嘉禾娛樂第二大的股東。

　　此案另外一部份，則為兩個集團結合其他公司，設立新的資訊科技公司：這家公司名為「互動創意科技」，其股權分佈包括嘉禾娛樂與宏網集團各佔16%，香港恆隆地產集團旗下的晨興科技佔20%，而以經營唱片業為主的香港金牌經理人有限公司屬下的「東西娛樂事業」（East-West Entertainment）則持有48%的股權，「互動創意科技」推出以全球華人為服務範圍的娛樂入門網站「一按來亞洲（eolasia.com）」，並相繼在台灣、中國大陸與香港等地推出了旗下的娛樂網站，在香港設立了eolhk.com，台灣則推出了eoltaiwan.com，而在中國大陸成立了eolchina.com。這家公司所提供的網絡娛樂內容，在網絡音樂部份，以會員及付費的形式提供音樂合法下載的服務，為明星藝人設立個人網頁，並同時提供網絡娛樂新聞、網絡卡拉OK及電腦遊戲等服務；在網站服務方面，則涵蓋網絡廣告、網頁設計、寄存管理以及提供客戶擬定網絡推廣計劃等；在電子商務方面，則推出電子票務、網絡演唱會推廣與製作等服務。而就嘉禾娛樂公司部份，則可以運用其豐厚的華語影片片庫，在該公司寬頻網絡架構下，進行網絡下載與播映的服務。

資訊與科技的整合匯流

　　香港盈科數碼動力公司、台灣和信集團與年代集團聯合投資行動，包括三個部份，一是由盈動及和信超媒體，購買年代網際事業的股票各達五千萬美元，以達成第一階段強化彼此之間合資夥伴與策略聯盟的合作關係；第二部份則為和信超媒體以持股51%、和信集團以持股4%，而年代網際事業則以45%的股份，分別合資成立一家新公司（簡稱JV1）；第三部份則是這家新成立的JV1合資公司以佔有股份45%，香港盈動持有55%的股份，合資成立另外一家新公司（簡稱JV2）。這家JV2合資公司將以ERA.com品牌來製作華文互聯網內容，並且分別利用盈動集團的NOW（Network of the World）及和信的Giga超網絡服務傳送，藉以進入全球華人寬頻網絡內容市場。

　　在這項合資當中，年代公司在港台兩地，以經營錄影帶租賃事業起家，而後投資於電視、電影與唱片業等事業之上，並與香港電視廣播國際公司（TVBI）合資成立TVBS，進入有線電視的經營，每年製作超過三千五百小時的華語電視節目，一九九八年投入數碼視訊與資訊網絡的發展，提供網絡撥接服務（ISP）及衛星直播網絡（Direct PC）服務，這項服務以ERAnet為基礎，從事電子票務系統、網站設計及入門網站的開發，旗下共經營了八個網站。此外，年代公司在台灣開發「高科技多媒體製作中心」（Media Park）。

　　和信超媒體的母公司——和信集團，在台灣以經營水泥、營造與銀行金融、電訊事業為主，在香港分別有台泥國際與馮祥記等兩家上市公司，旗下的傳播事業集團，除了橫跨廣告、公共關係與整合行銷等事業的經營外，並擁有緯來、傳訊電視等有線電視節目的經營，旗下更有遍佈台灣地區的台灣有線電視系統，擁有一百五十萬有線電視訂戶，涵蓋都會地區用戶則超過二百八十萬戶。此外，和信超媒體是和信集團旗下的有線電視網路服務公司，登記資本額為八億元台幣，涵蓋台灣60%以上的有線電視用戶，並擁有六個多媒體互動網路頻道。

　　盈動集團是香港近年來相當受矚目的公司，積極介入資訊科技的投資活動。在一九九八年六月取得香港政府「數碼港」計劃的開發權之後，股價市值立即竄升：二零零零年三月盈動更從大東電報局，收購了香港電訊公司的股份，這次交易創下了亞洲歷來最大收購個案，也創造了香港企業發展上的神話。而此次，盈動與台灣兩家企業合作，主要在結合年代集團所製作的內容，藉著和信集團寬頻網路的基礎，使其經營觸角進入台灣。

中國市場為目標

　　從這兩項媒體產業的合作個案當中，可以看出當前華人傳媒產業整合的趨勢。其一是，這兩項合作都是傳統影視媒體與新興網絡資訊科技的合流，是資訊科技從硬體製造、網絡服務，邁向網絡數碼影音內容供應的里程碑。這樣的合作範例，使得兩者在港台兩地一直被視為亞洲版的「美國線上與時代華納併購案」，當然，從產業規模與特性來看，很難將兩者加以相提並論。不過從產業整合與綜效作用觀之，不只是舊媒體與新經濟接合的問題而已，特別是在數碼資訊時代裡，更是產業虛擬與實體通路的整合、網絡服務與內容的匯流。

　　其二是，兩個合作個案所針對的皆為全球華人市場，特別是中國大陸。嘉禾娛樂之所以棄村展集團而就宏碁集團，乃是兩者皆認為中國大陸為未來華人數碼影音娛樂市場的重心；而和信、年代與盈動三者合資，則是年代與和信欲藉由盈動寬頻網絡平台進入中國大陸市場。

　　最後，必須特別提出來加以說明的是，兩者在產品內容上，並非全然相同。以前者來說，推出的產品內容從電影、電腦遊戲到流行音樂，皆以娛樂性質為主，較無政治意識形態上的顧慮，較易於為中國大陸所接納。至於後者，雖然推出的也大多是娛樂性的網絡內容，不過這個合資案中的內容供應者─年代集團，以新聞節目蜚聲於全球華人社群，儘管在合作公佈時，宣稱僅會提供相關的金融新聞與娛樂資訊；然而，從政治與經濟效益層面來看，短期內中國大陸的網絡內容市場，難有突破性的發展空間。